Comisiones Obreras de Aragón | 6 junio 2025.

CCOO denuncia la pérdida de 89 puestos reales en el Ayuntamiento de Zaragoza desde el año 2019

  • El sindicato lanza una campaña en defensa del empleo público: “Lo público nos cuida, protejámoslo”

El número de personas empleadas en el Ayuntamiento de Zaragoza ha pasado de 5.019 en 2019 a 4930 en 2025, lo que supone una pérdida neta de al menos 89 efectivos reales, según datos extraídos del propio consistorio. Este descenso se enmarca en una estrategia de reorganización interna que, a juicio de CCOO, ha incrementado las plazas técnicas y directivas (grupos A1 y A2) a costa de reducir puestos base, mediante transformación o amortización, en categorías inferiores (grupos C2 y AP).

02/06/2025.

URL | C�digo para insertar

Por este motivo, la sección sindical de CCOO en el Ayuntamiento de Zaragoza ha puesto en marcha una campaña de comunicación bajo el lema “Lo público nos cuida, protejámoslo”, con el objetivo de visibilizar el valor de los servicios públicos municipales y denunciar el progresivo deterioro del empleo público en la ciudad.

 

Entre 2020 y 2025, el número de plazas en el grupo A1 han aumentado de 279 a 333 (+16,2%) y en el A2 de 349 a 392 (+13,2%). En contraste, el personal de oficios ha pasado de 1444 a 1387, siendo en AP el grupo que más ha descendido pasando de 405 a 373 (-7,9 %) y en el C2, de 1039 a 1014 (-2,4%). Este desequilibrio estructural refleja, según el sindicato, una transformación del modelo de los servicios públicos del Ayuntamiento hacia una gestión más tecnocrática y una tendencia preocupante a la externalización de servicios fundamentales. Algunos ejemplos de servicios privatizados son la atención telefónica de los servicios sociales (la línea 900), el acceso al edificio del Seminario y la Casa de la Mujer, o la externalización de reparaciones de infraestructuras básicas, entre otras. Sin olvidar las partidas presupuestadas en 2025 para próximas privatizaciones.

 

Además, CCOO, “considera incompatible con la buena gestión, la realización de más de 95.000 horas extras (dato de 2023) y mantener la temporalidad en una cifra cercana al 1%, es hacernos trampas al solitario” “La falta de personal supone un lastre que condiciona la apertura de los centros, la realización de determinadas obras, o la agilidad en la respuesta a los distintos expedientes, etc.”.

 

La importancia de “lo público”

 

La campaña de CCOO se desarrolla en dos formatos: videos breves, carteles distribuidos en centros de trabajo. En ellos, trabajadoras y trabajadores municipales explican de forma directa su labor diaria y alertan de cómo la falta de personal impacta en la calidad del servicio. Participan perfiles diversos: un bombero, una bibliotecaria, un administrativo, una trabajadora social, un programador cultural, una oficial polivalente de instalaciones deportivas, un oficial de mantenimiento, una técnica sociocultural y un operario especialista. Aquí se recogen algunas de sus declaraciones.

 

• Pili Almarcegui, oficial polivalente de Instalaciones Deportivas en el CDM Actur, dice: “trabajo para que puedas disfrutar del deporte y del verano de forma asequible” asimismo indica que: “tuvimos que convocar una huelga ante la reducción de plantilla que estaban llevando a cabo, hasta este año no se ha cumplido con la dotación comprometida y además faltan medidas para poder tener unos calendarios laborales que nos ayuden a conciliar”.

 

• Carlos González, operario especialista en el Servicio de Conservación de Infraestructuras, afirma con claridad: “cuando se rompe una tubería, me encargo de su reparación para que vuelvas a tener agua lo antes posible”, y añade que: “actualmente sufrimos carencias importantes en algunas categorías que han llevado a externalizar obras con el sobrecoste que conlleva para la ciudadanía”.

 

• Rosa Ranz, trabajadora social en el Centro Municipal de Servicios Sociales, explica que: “nuestra labor es atender a la ciudadanía con calidad y calidez”, y explica: “que desde que se implanto la línea 900, las personas usuarias tienen una nueva barrera en el acceso de los servicios sociales y a las profesionales nos complica sobremanera ayudarles. Esto sumado a la falta de personal en algunos centros, es la combinación perfecta para que las personas que más nos necesitan no estén bien atendidas”.

 

• Luis Mateo, administrativo en la Junta del Rabal, destaca que se encarga “de gestionar tus solicitudes para que todo lo que necesites de tu Ayuntamiento esté atendido” y considera que: “la falta de personal hace que en las oficinas se generen filas de espera permanentes y colapsos en la atención al público, llegando incluso alguna Junta a cerrar, negando así la posibilidad de gestión directa a la ciudadanía”.

 

Esta iniciativa también busca llamar la atención sobre la ausencia de un plan de recambio generacional, en un contexto en el que más de 120 empleadas/os municipales se jubilan cada año sin reposición efectiva de sus plazas.

 

CCOO plantea 6 medidas urgentes para paliar esta situación:

1.     Creación de nuevas plazas en servicios fundamentales y clave como: servicios sociales, redes y sistemas, brigadas de infraestructuras y arquitectura, entre otros.

2.     Paralización de la amortización y transformación de plazas de los grupos AP y C2.

3.     Cobertura inmediata de vacantes pendientes incluidas en las Ofertas de Empleo Público e incrementar el porcentaje la temporalidad, dentro de los márgenes permitidos en la ley.

4.     Transparencia y negociación en los procesos de reestructuración de la RPT.

5.     Analizar los servicios con mayor número de horas extras para valorar las causas e impulsar el refuerzo con personal en plantilla.

6.     Una política de personal centrada en la gestión directa de los servicios públicos, frente a su privatización.

 

Desde CCOO afirma que “Si la plantilla del año 2026, no se incrementa en las plazas de las distintas categorías que se encuentran en precario, buscará impulsar, junto al resto de la representación sindical, tantas medidas de presión como correspondan sin descartar incluso llegar a convocar una huelga”.

 

Por último, informa que realizará una concentración en la plaza del Pilar, frente al Ayuntamiento, el próximo día 23 de junio a las 12:00, Día Internacional de los Servicios Públicos, a la que invita a todo el personal municipal y a la ciudadanía interesada. “Lo público no es una abstracción: son los servicios que mejoran la vida de la ciudadanía cada día, y sólo son posibles si hay una plantilla suficiente y estable. “Sin personal público no hay servicios públicos”, concluyen desde CCOO.

    •